といっても、自分の口の中の大工事でして、つまり歯科医院でのお話し。今回は完全に全てを治そうと通い続けているわけですが、昨日は予想外の深い虫歯のため相当の時間を使いました。

２台隣のユニットでは、男の子が泣き叫びながら治療を受けていましたが、大の大人である私だって麻酔の注射をしたり、ドリルの音が口の中で響くことが嫌いでしかたありません。午前中は麻酔が効いていたのでそれほど気になりませんでしたが、午後になって醒めてしまうとズキンズキンと痛みが湧いてきました。

その痛みを顔に出さないように会議があったのがＳ社様の経営会議で、あれこれ話をしながら実はじっと歯の痛みに耐えていた次第。Ｓ社長、ミーティングの切れ味が鈍かったとしたら、多少歯の痛みも関係していたかもしれません、ごめんなさい。

Ｓ社様での昨日のテーマは就業規則の見直しでした。記録をさかのぼると、Ｓ社の就業規則は昭和５６年に最初のが作られ、次に平成６年にリニューアル（条文等の修正ではなく完全な作りなおしです）されていました。それもその後全く手つかずできているので、法令の変化に対応できていない部分などもあるだろうということでの見直し作業なんですね

いろいろな会社の就業規則を見せていただくと、多くは同じパターンで作られていることがわかります。つまり常時１０人以上の社員を使う会社にとっては義務なのでとりあえず規則を作ってある。しかも、労働基準法で定めるレベル以下の決め事はできないので、とりあえず基準法で定める最低限のレベルを就業規則の基準とする・・・という会社が多いということでしょう。

でも、就業規則って会社の雇用関係のルールブックなんですよね。学校の校則のように、○○○をしてはいけませんとか、×××は守りなさい！といったルールの羅列であれば読んでいても実につまらないものです。昨日のＳ社さんの就業規則は、上（会社側）から下（従業員側）にモノ申すといった書き方が非常に目につきました。どうも役所の方に作っていただいたらしいのですが、一方の当事者である従業員側からみたら全く不快な気分になるのではないでしょうか。

ですから、Ｓ社長とは「そもそも就業規則ってなに？」から始まり、「就業規則に書かれなければいけない項目は？」「書いておいたほうがいい項目は？」などの原理原則のおさらいをすることから初めて、全条文を読み合わせしてみました。結果、社長ご自身就業規則の全部を詳細にチェックしたのは今回が初めてであったことが発覚しました（笑）。

雇用はまぎれもなく契約です。しかしその根本は会社目的の達成に向いていなければなりません。つまり、就業規則は従業員を縛るためでも、会社が争議から逃れるためのものでもなく、会社の目標を共有して共に頑張りましょうね！というスタイルであるべきではないでしょうか？

もちろん正式な文書にするには専門家である社会保険労務士さんの手を通さねばなりませんが、就業規則にこめる思いとか意思は会社が作るべきものです。規定の詳細に至るまで会社が魂をこめて方針をまとめ、最後の手続きレベルを専門家に依頼すべきであって、最初から丸投げすると結局はどこでも見られる形だけものになりかねません。

次回は規定関係の詳細を読み合わせしますが、これもけっこうな大工事になりそうです。