１日と２日は福島のお客様であるⅠ社さんの新入社員研修でオリエンテーションを担当させていただきました。高校を卒業したばかりの６人の皆さんへの社会人としてのイロハからのお話です。・・・しかし、今回はかなりのゼネレーションギャップを感じてしまいました。なんというか反応が読めなかったのです。

いやいや決して不真面目とか無関心とかいう姿勢ではないのですがね、その証拠に毎日の受講レポートを拝見するとちゃんと飲み込んでいることも確認できるのですが、自己表現が不得手っていう感じでしょうか。

たまたま１日の夜のテレビニュースで、宮崎県庁の入庁式の模様が放送されてましたが、東国原知事が歓迎挨拶のスピーチで冗談を放ったのですが、みんなシーンとしていて知事さんの少し戸惑った様子が印象的でしたが、例えて言うとそんな感じです。考えてみると高卒新人さんたちは、私の子供よりも若い世代なんですね。まぁギャップを感じるのが自然とも言えますか。

本来は２日続きでも日帰りで通うところですが、風邪や背中の張りがありましたので福島に泊まりました。駅前に新しくできたＲホテルでしたが新築だけあって気持ちがよい時間を過ごせました。

福島に泊まるなどめったにありませんので、久しぶりにＴ社のＴ社長にお電話してみたところ声が沈みがち。近くでお酒をご一緒しながらお伺いすると、気持ちが沈んでしまう大きな問題が発生したとのこと。実は全く同様のトラブルで、最近別の社長の相談にのったばかりでしたので、決して珍しいことではないのだと実感させられました。

会社を経営していくために資源はヒト・モノ・カネの３つが基本でなどと言いますが、いろいろな経営者アンケートを見ますと緊急課題としてはモノやカネがあげられることが多いのですが、重要課題にはヒトの問題がとりあげられます。特に中小企業においては人材は大きな悩みのタネなんですね。新人さん教育を担当しながら、中堅・ベテラン社員さんの問題もお伺いする・・・。たまたまのタイミングですが、やはり企業は人なりです。

１日に福島に向かう途中のガソリンスタンドではガソリンが１５０円でしたので少量だけ給油したのですが、２日に仙台に帰る際は１３０円になっておりました。ガソリン価格が下がったわけではないので微妙な気分ではありますけど満タンすかさず満タン給油です。楽天イーグルスが過去最高の６連勝を遂げたとのニュースを耳にしながら気分良く帰路につきました。

政治でも経済でも変化を感じる４月です。明るいニュースが細りがちですが、とにもかくにも新年度です。気持ちをリセットして新鮮な気持ちで挑戦していこうと思います。皆さん今後ともよろしくお願いいたします。